Cases Communicatie

Een kleine greep uit wat we al gedaan hebben op het gebied van Communicatie:

case 1 –
Zijn ondernemers een bedreiging van het leefklimaat of zijn ze juist in staat om een bijzondere bijdrage te leveren aan de visie op de toekomst van deze provincie... Lees meer...

case 2 –
Een luchthaven in je achtertuin. Je hebt er geen last van, maar een aantal buren verzet zich tegen de ambities. De emoties lopen geregeld hoog op en er worden rechtzaken gevoerd... Lees meer...

case 3 –
Hoe breng je cultuur aan de man bij een enorme diversiteit aan jongeren die daar zo hun eigen ideeën over hebben... Lees meer...

 case 4 –
Wat de boer niet kent... vanuit Brussel is er geld beschikbaar voor economische ontwikkeling en landschappelijke herinrichting op het platteland, maar hoe breng je dat aan de man... Lees meer..

Neem vrijblijvend contact op en bespreek de mogelijkheden om communicatie voor u te laten ‘werken’.

case 1: Het ondernemersdebat 2050
CADMA organiseerde het Brabants Ondernemersdebat, als deelproject van Brabant Manifest 2050. Doel was ondernemers de kans te geven zich te verweren tegen het beeld dat zij Brabant zouden willen asfalteren. CADMA publiceerde interviews en organiseerde in vier steden discussiebijeenkomsten tussen ondernemers en hun kinderen, onder leiding van consultants van KPMG, PriceWaterHouse en Ernst & Young. Maandelijks verscheen een nieuwsbrief in het provinciaal ondernemersmagazine. Het project werd in korte tijd gerealiseerd in samenwerking met de Kamer van Koophandel en werd tijdens de slotmanifestatie gewaardeerd als een ‘pareltje van concrete betrokkenheid’.




case 2: Eindhoven Airport

Luchthaven Eindhoven Airport begon als kleine particuliere huurder van een militaire landingsbaan. Met het groeien van de ambities, werd de uitstraling op de omgeving groter. Dus werd het belangrijk de communicatie met de omwonenden te structureren. CADMA stapte in op het moment dat Eindhoven Airport verwikkeld was in een aantal rechtzaken met georganiseerde bewoners. Er was op dat moment nog weinig budget om te luchthaven ook commercieel te positioneren. De oplossing lag in een low budget-campagne met een aansprekend beeldmerk, een publicatie gericht op het bedrijfsleven en een aantal Huis-aan-Huis verspreide nieuwsbrieven waarin ook de ca. 20.000 omwonenden van zich konden laten horen (ook de tegenstanders!). De ontwikkeling van Eindhoven Airport heeft inmiddels een grote vlucht genomen.




case 3: Kiss the Future

CADMA hielp de Provincie Noord-Brabant aan een uitgewerkt concept waarmee men een begin kon maken met het betrekken van jongeren bij ‘çultuur’. Er werd lesmateriaal en een website ontwikkeld voor verschillende leeftijdgroepen. Het promotiemateriaal omvatte flyers, posters en een CD. Het concept bleek een stevig fundament dat in de jaren na de introductie fasegewijs uitgebreid kon worden. De resultaten werden onder meer zichtbaar in het verhoogde aantal aanvragen van jongeren voor ondersteuning van hun ‘eigen’ cultuurprojecten.




case 4: Plattelands Dynamiek

Via het Europees programma Ceres werden velen miljoenen gestopt in de herstructurering van de economische activiteit van het Oost-Brabantse platteland. CADMA verzorgde voor het projectbureau Stimulus een serie nieuwsbrieven waarin economische innovatie in het buitengebied werd belicht. Daarnaast leverde CADMA als dagvoorzitter prikkelende voorzetten voor een aantal bestuurdersbijeenkomsten in het kader van de Reconstructie en schreven we mee aan daaruit voortkomende ‘spraakmakende’ beleidsnotities. Met name de regio Noordoost-Brabant is inmiddels druk doende met een economische inhaalrace.